Ad (728x90)

Hiển thị các bài đăng có nhãn tin-tuc. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn tin-tuc. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Hai, 14 tháng 11, 2016

Các loại kệ để hàng trong kho bạn nên biết

Vấn đề sắp xếp hàng trong kho luôn là vấn đề nan giải của các nhà quản lý. Nhất là với các cơ sở sản xuất lượng hàng luân chuyển trong kho thường xuyên nên để quản lý sắp xếp hàng hóa logic thì bạn phải cần đến giá kệ để hàng trong kho của Thăng Long.

Cùng chúng tôi tìm hiểu lý do tại sao Thăng Long là sự lựa chọn hoàn hảo nhất cho bạn.

Giá kệ để hàng trong kho có rất nhiều loại tùy thuộc vào chủng loại và khối lượng hàng hóa mà định bày lên để chọn loại kệ cho phù hợp. Thăng Long cung cấp đầy đủ các loại giá kệ kho hàng với nhiều kích thước và trọng tải khác nhau.

1. Kệ kho hàng nhẹ

Kệ kho hàng nhẹ hay còn gọi là kệ sắt V lỗ đa năng có khả năng chịu tải lên tới 150kg/tầng. Loại kệ này phù hợp để các loại hàng hóa nhẹ như quần áo, dược phẩm, bánh kẹo, tài liệu...

Các loại kệ để hàng trong kho bạn nên biết


Loại kệ này được dùng phổ biến để chứa đồ trong kho của các doanh nghiệp kinh doanh vừa và nhỏ, chuyên để các thùng hàng carton có trọng tải nặng lên tới 250kg/tầng.

Các loại kệ để hàng trong kho bạn nên biết

3. Kệ kho hàng nặng

Đây là loại kệ có khả nặng chịu tải lớn nhất lên tới trên 500kg/tầng. Kệ kho hàng nặng được dùng chủ yếu trong các khu công nghiệp, để hàng nặng phải dùng đến xe nâng để lấy hàng như hàng dệt may, hàng điện tử, nguyên vật liệu...

Các loại kệ để hàng trong kho bạn nên biết

Tùy vào nhu cầu để hàng trong kho bạn nên chọn loại kệ kho hàng sao cho phù hợp để tiết kiệm chi phí nhất.

Để được tư vấn chi tiết nhất vui lòng gọi hotline: 0919.467.868 / 0964.196.611

ke-kho-hang tin-tuc

Thứ Bảy, 5 tháng 11, 2016

Kinh nghiệm mở cửa hàng tạp hóa

Kinh doanh mặt hàng tạp hóa là một trong những hình thức được phát triển và có xu hướng lan nhanh trên từng ngõ ngách đất nước Việt Nam. 

Thuộc loại sản phẩm tiêu dùng -  tiêu thụ nhanh mà việc thu lợi nhuận bé trên mỗi sản phẩm có thể tích thành lợi nhuận lớn.

Để kinh doanh và phát triển loại hình kinh doanh này có những điều mà các chủ cửa hàng cần biết sau :


Kinh nghiệm mở cửa hàng tạp hóa

Phân tích đối thủ cạnh tranh, đặc điểm dân cư vùng đặt cửa hàng là một trong những công việc quan trọng nhất. Nó ảnh hưởng đến quá trình bán hàng, phát triển sau này của cửa hàng. Đương nhiên việc này sẽ ảnh hưởng lớn tới doanh thu.



Để mở một cửa hàng các chủ cửa hàng cần phân tích ưu nhược điểm của các cửa hàng tạp hóa gần kề từ đó đưa ra chiến lược lôi kéo khách hàng hiệu quả, tìm nguồn nhập hàng giá cạnh tranh mà vẫn chất lượng, cách thiết kế cửa hàng để có một không gian gọn gàng mang lại sự tiếp cận sản phẩm tốt nhất đến khách hàng.

Phân tích cửa hàng đối thủ

Việc xem xét đối thủ, nhất là những đối thủ có nhiều khách hàng vô cùng quan trọng trong kế hoạch bán hàng sắp tới của cửa hàng tạp hóa. Từ việc phân tích chủ cửa hàng có thể biết được loại mặt hàng nào được bán chạy nhất, họ có những chiến dịch hình thức nào lôi kéo giữ chân khách hàng thông qua việc quan sát, cách trưng bày sản phẩm của họ như thế nào,....

Tìm nguồn hàng tạp hóa 


Nguồn hàng là yếu tố quan trọng nhất trong một cửa hàng tạp hóa. 


Thiết kế cửa hàng 



Thân!






tin-tuc

Thứ Sáu, 4 tháng 11, 2016

Những mặt hàng phổ biến kinh doanh buôn bán ở nông thôn

Kinh doanh gì ở nông thôn là đề tài muôn thuở được mang lên các diễn đàn hỏi đáp, các trang ý tưởng kinh doanh bàn tán nhằm đưa ra một hình thức kinh doanh tối ưu nhất.

Để có một câu trả lời thích đáng cho câu hỏi này, mỗi người hiện muốn kinh doanh ở nông thôn đều phải xác định được rõ nền kinh tế, đặc điểm của vùng nông thôn mình muốn kinh doanh. Bởi đa phần sản phẩm được thiết kế, sáng chế ra để chạy theo, tối ưu nhu cầu để đáp ứng người dân chứ người dân không chạy theo sản phẩm.

Nhu cầu của người dân ở quê sẽ rất khác so với người ở thành thị chính vì thế tôi xin nhắc lại. Nếu muốn kinh doanh ở bất kỳ đâu đều phải xác định nắm bắt rõ ràng nhu cầu của người dân nơi đó thì mới đạt được thành công mỹ mãn nhất.

Quay lại đề tài, sau đây tôi xin tổng hợp các loại hình kinh doanh buôn bán ở nông thôn được ưa chuộng nhất.


Những loại hình kinh doanh hay được áp dụng ở nông thôn

Ở quê hay ở thành thị đều có những nhu cầu sống với những loại mặt hàng cấp thiết. Chính vì thế việc mở loại hình kinh doanh mặt hàng tiêu dùng rất hữu ích. 


Kinh doanh cửa hàng tạp hóa (Ấn vào để xem kinh nghiệm)

Tuy mỗi loại sản phẩm chỉ được lãi một ích nhưng nếu tích tụ mỗi thứ 1 ít thì thu nhập mang lại sẽ là rất lớn. Chưa kể nếu biết cách tính toán các chủ cửa hàng có thể kiếm thêm được rất nhiều từ các cách khác. 



Việc mở cửa hàng tạp hóa với quy mô ở nông thôn thì đồng vốn bỏ ra sẽ không cần nhiều. Nếu biết cách phát triển thì việc thu hồi vốn rất nhanh.

Mở quán ăn nhỏ (Ấn vào để xem kinh nghiệm)

Bạn đã có một khoản tiền nhỏ sau vài năm vất vả kiếm được và giờ muốn trở về quê làm ăn để giảm bớt áp lực cũng như dự tính cho kế hoạch lâu dài. Ý tưởng mở một quán ăn không còn mới mẻ, tuy nhiên mở một quán ăn tại vùng quê lại là một phương cách kinh doanh khá thú vị và hấp dẫn.



Trong ý tưởng này, quán ăn không chỉ kinh doanh những đồ ăn sáng hoặc trưa nhất định, bạn hãy làm thật nhiều món theo các buổi thời gian khác nhau trong ngày, Ví dụ: Vào buổi sáng có thể bán cháo, bún hoặc bánh bao, xôi, … tuy nhiên khi đến trưa hãy bán thịt gà chặt miếng , thịt chó , thịt nướng và tối bán lòng lợn, giò chả, ....Làm như vậy quán ăn luôn nhộn nhịp khách đồng thời tăng doanh thu nhiều hơn.

Cửa hàng phụ tùng xe máy (Ấn vào để xem kinh nghiệm)

Nếu đã có kinh nghiệm trong việc sửa chữa xe máy thì việc mở 1 cửa hàng phụ tùng xe máy là rất thích hợp. Nguồn thu về mỗi ngày có thể khác nhau nhưng sẽ được ổn định doanh thu trong hàng tháng vì ngày nay việc sử dụng xe máy làm phương tiện đi lại rất nhiều.

Cửa hàng thức ăn gia cầm - gia súc - nguyên liệu phục vụ cho nông nghiệp (Ấn vào để xem kinh nghiệm)

Chạy theo xu hướng của nông thôn thì việc chăn nuôi - trồng trọt rất phát triển. Mở một cửa hàng thức ăn gia cầm - gia súc - nguyên liệu phục vụ cho nông nghiệp được coi là một mô hình kinh doanh tiềm năng. 



Để có thể mở dạng cửa hàng này yêu cầu người chủ cửa hàng phải am hiểu và có kiến thức về nông nghiệp để có thể tư vấn cho khách hàng.

Trồng cây ăn quả và phát triển mô hình chăn nuôi (Ấn vào để xem kinh nghiệm)

Sở hữu nhiều đất trồng tiềm năng cũng như diện tích đất nông nghiệp còn rất nhiều nên việc phát triển ngành nông nghiệp, chăn nuôi là rất hợp lý. Nếu biết mối các đại lý thực phẩm sạch có thể mang lại lợi nhuận rất cao.



Việc kinh doanh ở vùng quê để có doanh thu ổn định cuộc sống không có gì là khó nếu bạn biết cách xác định nhu cầu của khách hàng.




tin-tuc

Thứ Tư, 2 tháng 11, 2016

Suy nghĩ trước khi mở đại lý sơn nước. Bài học kinh nghiệm trong kinh doanh

Trước khi kinh doanh một sản phẩm hay một lĩnh vực nào điều đầu tiên cần tìm hiểu khảo sát thị trường, xem mình kinh doanh sản phẩm đó có thành công không, sản phẩm mình có tốt không, đã có thị trường hay giờ mới đi khai phá. 

Hôm nọ có đọc diễn đàn, có công ty sản xuất sơn (chưa có thương hiệu) mời chào các đối tác làm đại lý phân phối, với chiết khấu sản phẩm rất cao lên đến 30%-40%. Đạt doanh số cuối năm 1.4 tỷ được tới 10% nữa.

Nhẩm ra thấy tổng tất cả tới 50% doanh số toàn năm. Vậy nếu bán được 1.5 tỷ sẽ được 750 triệu/ năm. Có trừ hết các loại chi phí cũng bỏ túi vài trăm. Xây dựng đang ấm dần lên rồi, mình thuê cửa hàng ở con phố hay thị trấn nào đấy, chịu khó là bán được.

Cơ hội làm giàu đây rồi. Và thế là hàng chục, hàng chăm cái địa chỉ mail, số điện thoại comment ở dưới diễn đàn “ hãy gọi cho tôi, tôi ở địa chỉ này, mail như thế này..” Cơ hội làm giàu của mình mà lại ngồi đấy đợi người ta gọi, người ta bê tiền đến cho mình đấy. Có anh năng động hơn thì chủ động gọi nhưng rồi không thấy nhấc máy lên comment lại.


Giá kệ để thùng sơn

 Với những ai chưa từng kinh doanh gì thì hãy học từ từ, từng bước chứ không phải ai xui làm gì là làm đấy, hay làm theo bắt trước thằng bạn, thằng hàng xóm. Thị trường sơn hiện tại chia là 2 loại: một là sơn ngoại, đó là các nhà đầu tư nước ngoài vào việt nam sản xuất như alzokobel (dulux), orange (mykolor, spec, boss, expro) , Jotun. Nippon…và hai là các dòng sơn nội như Kova, viracera, hòa bình….Tổng cộng tới hơn 200 loại khác nhau.

 Về mặt chất lượng thì các sơn đã có thương hiệu như dulux, mykolor, spec, jotun, Nippon, kova, còn lại là các loại sơn chưa có thương hiệu. Xét về thị phần thì các hãng sơn thương hiệu cũng chiếm khoảng 65% thị phần, còn lại dành cho các dòng sơn nội. mà sơn nội thì tới hơn 200 loại nên chia ra chả được bao nhiêu. 

Thế nên sơn không thương hiệu rất khó bán, một năm bán 1 tỷ là điều rất khó rồi. Nhưng sơn thương hiệu như dulux, mykolor, kova thì dễ bán hơn. Trung bình các đại lý cấp 1 bán được 3 đến 10 tỷ, có đại lý lớn lên tới 40, 80 tỷ. 


Nhiều người lại nói, các hãng thương hiệu nhiều người bán quá rồi, mình bán loại khác đỡ cạnh tranh hơn, thị trường đã hình thành, làm thương hiệu là việc của các hãng sơn, mình chỉ bán thứ người ta biết người ta cần, còn thứ người ta không biết, không cần thì cầm chắc thất bại rồi.

Vậy kinh nghiệm đầu tiên chọn loại sơn nào để kinh doanh? Chắc các bác có câu trả lời. Tiếp đến là làm đại lý cấp 1 hay đại lý cấp 2? Nhiều bác đang máu làm ăn lên muốn một phát lên đại lý cấp 1, làm việc với nhà máy cho hoành tráng, tối đa lợi nhuận.

 Điều này không hợp lý chút nào, trong lĩnh vực sơn các đại lý cấp một không được hưởng chiết khấu như nhau mà họ xây dựng theo kiểu, đại lý càng lớn (bán được nhiều) thì chiết khấu càng cao, nên rất bất lợi cho đại lý mới bán, doanh số chưa cao nên chiết khấu sản phẩm còn không bằng đại lý cấp 2 nên không cạnh tranh được với đại lý cấp 2. 

Hơn nữa lại bị nhà máy bắt bỏ tiền ôm hàng theo doanh số đăng ký năm, phải bỏ nhiều vốn ( ít 1 tỷ) mà lại chẳng cạnh tranh bằng đại lý cấp 2 của đại lý lớn. Vậy kinh nghiệm thứ 2 là làm đại lý cấp 1 hay cấp 2 cho đại lý lớn? Chắc các bác có câu trả lời. Kế hoạch kinh doanh thế nào? Các phương pháp bán hàng ra sao, làm sao để bán được hàng?. 

Tất cả những câu hỏi đó phải được các bác tự tìm tòi và trả lời cho mình, nhiều bác nghĩ đơn thuần mua về bày ra bán như tạp hóa sẽ chẳng bán được là bao nhiêu đâu. Còn về cách tính toán khối lượng sơn để tư vấn cho chủ nhà, 

Vậy kinh nghiệm cuối cùng là hãy chuẩn bị tất cả những gì cần thiết về kỹ năng, mục tiêu, phương pháp bán hàng để chuẩn bị cho kế hoạch của mình. Đừng thấy ai xui làm cái này hay lắm, mau giàu lắm là lao vào, hãy tìm hiểu nó hay thế nào, nó hiệu quả ra sao trước khi bắt tay vào làm. 

Kinh doanh sơn không dễ nhưng khi đạt được doanh thu như ý (5-10 hoặc hơn nữa) thì sẽ giàu còn lại chỉ làng nhàng thôi, Kinh nghiệm ít ỏi của sontaikho.vn xin được chia sẻ và sẵn sàng chuẩn bị ăn đá sỏi.

Nguồn : Sưu Tầm

tin-tuc

Cách sắp xếp và quản lý kho hàng hợp lý

Dưới đây sẽ là những kinh nghiệm quản lý kho hàng được tổng hợp từ nhiều nguồn trên internet. Hi vọng với thông tin mà chúng tôi mang lại sẽ phần nào giúp bạn có những cách thức quản lý kho hàng phù hợp và hiệu quả hơn đối với lĩnh vực kinh doanh của mình.
1. Kinh nghiệm chung trong quản lý kho hàng
Quản lý kho hàng không hề đơn giản, cần có kỹ thuật và cách sắp xếp phù hợp giữa các công việc trong một khâu nào đó để các hoạt động được diễn ra thông suốt. Về cơ bản, để hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình thì người quản lý cần phải lưu ý một số những điều sau:
– Sắp xếp kho thành phẩm vật tư, nguyên vật liệu theo từng vị trí trên kệ kho hàng và theo nguyên tắc nhập trước xuất trước.
– Mỗi loại sản phẩm sẽ có một thẻ kho được công nhân cập nhật thường xuyên số liệu
– Cần xác định chính xác lệnh xuất hàng đóng hàng và lệnh sản xuất xưởng
– Liên hệ chính xác bên giao hàng vật tư phụ liệu sắp xếp thời gian vào hàng
– Những người lên hàng là những người nhanh nhẹn theo tiêu chuẩn công ty
– Phải biết được tính cách của từng công nhân để giải thích và tác động vào họ để làm việc có hiệu quả cao nhất
– Tìm kiếm những người bạn tin tưởng và giao việc

2. Kinh nghiệm để trở thành một thủ kho “hoàn hảo”

Muốn trở thành một người thủ kho “hoàn hảo” , ngoài một số gạch đầu dòng công việc vẫn làm thì bạn sẽ phải cố gắng rất rất nhiều, chẳng hạn như : thường xuyên nghe ngóng thông tin, nắm bắt kế hoạch sản xuất, giao nhận hàng để đáp ứng kịp thời đảm bảo thuận lợi cho quá trình sản xuất kinh doanh. Thường xuyên kiểm tra kho, hàng hóa trong kho để nắm được thông tin cũng như chất lượng của sản phẩm hàng hóa để từ đó góp ý, đề xuất với giám đốc trong chiến lược kinh doanh.
Cụ thể, những kinh nghiệm khi làm thủ kho mà bài viết đem lại cho bạn là :
– Thủ kho chịu trách nhiệm hướng dẫn và kiểm soát việc xếp dỡ.
– Thủ kho phải đảm bảo rằng các công cụ và cách thức xếp dỡ được sử dụng là phù hợp và không làm tổn hại đến sản phẩm được xếp dỡ.
– Chỉ có thủ kho mới có quyền được đưa hàng hóa vào hay chuyển dịch chúng từ các vị trí trong kho bãi
– Trước khi nhập hàng, thủ kho có trách nhiệm sắp xếp mặt bằng sạch sẽ và ngăn nắp gọn gàng
– Hướng dẫn người xếp hàng để, đặt hàng đúng vị trí
– Hàng hóa trong quá trình xếp dỡ, di chuyển phải nhẹ nhàng tránh va chạm, đổ vỡ
– Không xếp hàng hóa ở ngoài trời
– Các khu vực dễ có nước mưa hắt vào khi mưa lớn phải thiết kế các giá (palet) để trưng hàng
– Hàng hóa sau khi xuất xong phải được thu xếp gọn gàng, tạo không gian cho các hàng hóa khác, loại hàng nào dư phải để vào khu vực riêng.
quan ly kho hang

3. Kinh nghiệm lưu kho
Nhân viên kho có trách nhiệm ghi thẻ bài đầy đủ cho mỗi mã hàng bao gồm mã hàng, màu, kích cỡ, kích thước, khách hàng. Thẻ bài được gắn vào nơi để hàng hóa.
Thủ kho chịu trách nhiệm lập sơ đồ kho, sơ đồ phải thể hiện lối đi, vị trí đặt các kệ hàng hóa. Mỗi kệ phải được đánh dấu, ghi số kệ.
Thủ kho chịu trách nhiệm tổ chức an toàn chống cháy nổ trong kho, kiểm tra nơi để bình phòng cháy chữa cháy

4. Kinh nghiệm thanh lý hàng hóa
Đối với hàng hóa, nguyên vật liệu còn dư thì phải tiến hành thanh lý.. Sau khi nhận được thông tin thanh lý, kho tiến hành kiểm tra lại số hàng đã nhập xuất, lập báo cáo xuất nhập. Với các loại hàng hóa nguyên vật liệu còn dư thì để riêng, chờ ý kiến của bộ phận bán hàng
Nếu quá thời hạn một tháng kể từ ngày nhận được thông tin thanh lý mà chưa nhận được ý kiến bộ phận bán hàng, kho phải chủ động thông tin tới bộ phận bán hàng để sớm giải phóng lô hàng.

5. Kinh nghiệm trong việc kiểm kê kho
Kiểm kê kho định kỳ được thực hiện 6 tháng một lần nhằm mục đích : xác nhận số lượng (phù hợp với hồ sơ hàng hóa), chất lượng (nhận biết, hư hại, suy giảm chất lượng, bao gói). Việc kiểm tra do ban kiểm kê thực hiện
Kết quả kiểm tra phải được ghi lại trong biên bản kiểm kho
Mọi sản phẩm không phù hợp được phát hiện phải được cách ly, đánh dấu và chờ ý kiến xử lý của Ban Giám đốc.
Trên đây là những kinh nghiệm quản lý kho hàng giúp các thủ kho có thể kiểm soát số lượng hàng xuất – nhập, hàng tồn một cách hiệu quả nhất!
tin-tuc

Kinh nghiệm kinh doanh cửa hàng thuốc tây

Kinh doanh dược phẩm nói chung, thuốc chữa bệnh nói riêng luôn là lĩnh vực siêu lợi nhuận. Cũng vì thế, tại các đô thị lớn hiện nay, các nhà thuốc tư nhân mọc lên như nấm. Tuy nhiên làm thế nào để xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà thuốc cho hiệu quả là vấn đề mà nhiều người còn băn khoăn. Một vài gợi ý dưới đây hi vọng giúp bạn có thêm kiến thức trước khi bước vào kinh doanh ngành hàng này.


1. Giấy phép kinh doanh
Để có thể đi vào hoạt động kinh doanh, nhà thuốc tư nhân phải có giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh dược phẩm và đã được sở y tế tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện hành nghề bán lẻ thuốc. Người quản lý phải có chuyên môn về dược. Bằng dược sỹ phải đủ thâm niên 5 năm làm nghề dược thì mới được phép kinh doanh. Sau khi chuẩn bị đầy đủ hồ sơ xin giấy chứng nhận đủ điều kiện hành nghề, bạn cũng cần chuẩn bị hồ sơ xin thẩm định GPP (Good Practice Pharmacy: Thực hành nhà thuốc tốt) .

2. Lựa chọn địa điểm
Lựa chọn địa điểm mặt bằng kinh doanh tốt cũng là một trong những điều kiện cần thiết để nhà thuốc hoạt động hiệu quả. Vì thế, các hiệu thuốc nếu có thể nên tìm những địa điểm hợp lý, gần khu đông dân cư, mặt phố hoặc mặt ngõ đông đúc. Diện tích cũng nên phải đủ rộng phù hợp với quy mô kinh doanh, mặt bằng tối thiểu là với loại hình này cũng khoảng 10m2. Ngoài ra, cửa hàng nên được xây dựng ở những nơi cao ráo, sạch sẽ, đồng thời đáp ứng các yêu cầu về mua, bán, bảo quản thuốc theo đúng theo quy chế dược.
kinh-nghiem-mo-cua-hieu-thuoc-tay-1
3. Trang thiết bị tủ thuốc
Thông thường, các hiệu thuốc tồn tại đến hàng nghìn loại thuốc khác nhau và đa dạng các sản phẩm, do đó việc cung cấp đầy đủ tủ quầy chắc chắn, khay đếm thuốc, túi đựng thuốc và các trang thiết bị bảo quản thuốc theo đúng yêu cầu bảo quản ghi trên nhãn thuốc được bán là điều hết sức cần thiết. 
Ngoài ra, cửa hàng nên có tủ hoặc ngăn tủ riêng để bảo quản các loại thuốc liên quan theo quy định của các quy chế liên quan. Thuốc sắp xếp trong tủ, quầy đảm bảo yêu cầu dễ thấy, dễ lấy, tránh nhầm lẫn và được bảo quản nơi khô, mát, tránh ánh sáng  mặt trời nhằm đảm bảo sự an tâm tối đa cho khách khi đi mua hàng.

4. Tìm kiếm nguồn hàng thuốc
Có rất nhiều cách để bạn có thể tìm kiếm nguồn hàng thuốc. Bạn có thể qua chợ thuốc để nhập hoặc thông qua trình dược viên các công ty để lấy hàng. Khi lấy hàng tại chợ thuốc cũng cần tìm hiểu để xem nhà thuốc nào cung cấp rẻ hơn, loại thuốc nào lấy ở chợ rẻ hơn lấy ở hàng để lấy được thuốc với số lượng nhiều mà giá rẻ nhất. Nếu ít vốn, trong vài lần nhập hàng đầu tiên, bạn chỉ nên chọn những mặt hàng thuốc thiết yếu.

5. Quản lý hiệu thuốc bằng phần mềm bán hàng
Một cửa hàng thuốc với số lượng mặt hàng tương đối nhiều, làm thế nào để có thể quản lý được chi tiết từng loại thuốc là điều không dễ. Rất khó để có thể nắm rõ hiện tại trong kho còn bao nhiêu loại thuốc, thuộc những lô nào, hạn sử dụng của mỗi loại là bao nhiêu… Rất nhiều vấn đề đặt ra xung quanh việc quản lý và đòi hỏi người quản lý phải nắm bắt được tình hình thực tế của nhà thuốc để từ đó đưa ra những giải pháp phù hợp nhằm tăng doanh thu, giảm chi phí cho cửa hàng. Vì vậy, chủ cửa hàng thuốc rất cần sự hỗ trợ của một phần mềm quản lý bán hàng. Với phần mềm quản lý bán hàng KiotViet, những vấn đề trên sẽ được giải quyết một cách nhanh chóng và đơn giản nhất.
Nguồn : kiotviet.vn
tin-tuc

Thứ Ba, 1 tháng 11, 2016

Kinh doanh phụ tùng xe máy cần bao nhiêu vốn?

Hiện tại tỉ lệ người sử dụng  xe máy để di chuyển, thông hành ở Việt Nam rất cao theo thống kê mỗi gia đình trung bình phải có 2 - 3 chiếc xe. Nên việc thay thế, sửa chữa phụ tùng xe máy sẽ rất cần thiết. 
Ý tưởng kinh doanh này đang được rất nhiều người hướng đến. Nhưng cần bao nhiêu vốn để có thể mở một cửa hàng phụ tùng xe máy đang là

Các yếu tố ảnh hưởng đến đồng vốn

Để có thể mở một cửa hàng phụ tùng xe máy, bạn sẽ cần phải bỏ ra những khoản chi phí cần thiết ban đầu sau.

Mặt bằng cửa hàng

Nếu đã sở hữu được một mặt bằng bạn đã có một lợi thế không hề nhỏ trong việc tiết kiệm được chi phí bỏ ra. 

Đối với những bạn chưa có mặt bằng thì việc thuê một mặt bằng sẽ được coi là một chi phí không hề nhỏ. ví dụ đối với một mặt bằng ở các tỉnh thành phố lớn thì thường sẽ phải bỏ ra chi phí vào khoảng 7 - 8 triệu / tháng với 20 m2. Do loại hình kinh doanh này có thể gây bẩn, hư hỏng nhà cửa nên chủ nhà sẽ lấy giá rất cao. 

Vậy tối thiểu trong khoản này sẽ rơi vào khoảng : 24 triệu với chủ nhà đồng ý đóng 3 tháng một lần.



Nhập phụ tùng

Có rất nhiều loại xe khác nhau, chính vì thế phụ tùng của mỗi loại cũng sẽ rất nhiều. Nguồn vốn bỏ ra trong khoản này được đánh giá là cao nhất và sẽ không giới hạn nếu bạn không xác định rõ ràng phương hướng và đánh vào những sản phẩm được tiêu thụ nhiều nhất.

Đồng vốn bỏ ra trong khoản này còn phụ thuộc vào quy mô cửa hàng mà bạn hướng đến. 

Đối với các cửa hàng ở quy mô nhỏ thì dự tính nguồn hàng lấy vào dự tính rơi vào khoảng 70 triệu đồng chưa kể những máy móc hỗ trợ, bạn có thể tập trung lấy những nguồn hàng được tiêu thụ nhiều nhất như kính chiếu hậu, dầu nhớt, yếm, budi, dây phanh, má đĩa, đèn, xăm, lốp, bộ đề...

Tiền mua máy móc : 50 triệu..

Đối với xu hướng mở đại lý cung cấp cho các cửa hàng sửa chữa thì việc nhập hàng cần số lượng đồng vốn rất lớn.

Xem thêm : Cách nhập nguồn hàng phụ tùng xe máy

Thợ sửa chữa, thay thế

Nếu chủ cửa hàng đã có kinh nghiệm sữa chữa thay thế phụ tùng xe máy có thể bớt được khoản này. Còn không sẽ phải thuê thợ chi phí bỏ ra mỗi tháng sẽ rơi vào tầm 6 - 7 triệu / tháng đối với thợ trung bình.

Không gian lưu trữ, bày bán phụ tùng

Việc lưu trữ, bày bán phụ tùng xe máy cần có một dàn giá kệ để phụ tùng xe máy nhằm đảm bảo chất lượng phụ tùng cũng như gây ấn tượng với khách hàng khi sở hữu một không gian gọn gàng...

Dự toán trong khoản này vào khoảng dưới 10 triệu .

Vốn duy trì

Nên để khoảng 20 triệu để duy trì tránh tình trạng trì trệ nguồn vốn khi cần triển khai kế hoạch phát triển bán hàng.


Vậy tổng đồng vốn dự tính để mở cửa hàng phụ tùng xe máy rơi vào khoảng 130 triệu.

Xem thêm : Phương pháp để tăng lợi nhuận cho cửa hàng phụ tùng xe máy

Dự tính này được đánh giá khách quan và theo nhìn nhận của cá nhân. Các bạn có thể tham khảo và đưa ra hoạch định cụ thể cho cửa hàng của mình theo các yếu tố trên.


tin-tuc

Thứ Hai, 31 tháng 10, 2016

Thủ tục thành lập phòng thí nghiệm đạt tiêu chuẩn?

Công ty giá kệ Thăng Long chuyên cung cấp các loại giá kệ kho phòng thí nghiệm giúp bảo quản nguyên liệu, tránh tình trạng xấu xảy ra khi đổ, vỡ...
Sử dụng kệ lưu trữ nguyên liệu thí nghiệm để đạt tiêu chuẩn bảo quản nguyên liệu và an toàn..

Trả lời câu hỏi : 

Theo quy định tại Điều 9 Luật khoa học và công nghệ 2013 thì phòng thí nghiệm cũng là một hình thức của tổ chức khoa học công nghệ :
Điều 9. Hình thức và phân loại tổ chức khoa học và công nghệ
1. Hình thức của tổ chức khoa học và công nghệ được quy định như sau:
a) Tổ chức nghiên cứu khoa học, tổ chức nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ được tổ chức dưới hình thức viện hàn lâm, viện, trung tâm, phòng thí nghiệm, trạm nghiên cứu, trạm quan trắc, trạm thử nghiệm và hình thức khác do Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ quy định;
b) Cơ sở giáo dục đại học được tổ chức theo quy định của Luật giáo dục đại học;
c) Tổ chức dịch vụ khoa học và công nghệ được tổ chức dưới hình thức trung tâm, văn phòng, phòng thử nghiệm và hình thức khác do Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ quy định.
Chính vì vậy nên trình tự, thủ tục thành lập một tổ chức khoa học công nghệ dưới hình thức (phòng thí nghiệm) sẽ được thực hiện theo các quy định tai các Điều 11 và 12 Luật khoa học và công nghệ 2013 cụ thể như sau:
Điều 11. Điều kiện thành lập, đăng ký hoạt động của tổ chức khoa học và công nghệ
1. Tổ chức khoa học và công nghệ được thành lập khi có đủ điều kiện sau đây:
a) Có điều lệ tổ chức và hoạt động, mục tiêu, phương hướng hoạt động phù hợp với quy định của pháp luật;
b) Nhân lực khoa học và công nghệ, cơ sở vật chất - kỹ thuật đáp ứng yêu cầu thực hiện mục tiêu, phương hướng và điều lệ tổ chức và hoạt động.
2. Ngoài các quy định tại khoản 1 Điều này, việc thành lập tổ chức khoa học và công nghệ công lập phải phù hợp với quy hoạch mạng lưới tổ chức khoa học và công nghệ và ý kiến thẩm định của cơ quan quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ theo phân cấp của Chính phủ.
Trường hợp Bộ Khoa học và Công nghệ thành lập tổ chức khoa học và công nghệ trực thuộc thì Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ thành lập Hội đồng liên ngành để thẩm định.
3. Việc thành lập tổ chức khoa học và công nghệ có vốn nước ngoài phải tuân thủ các quy định tại khoản 1 Điều này và đáp ứng các yêu cầu sau đây:
a) Mục đích, nội dung, lĩnh vực hoạt động phù hợp với quy định của pháp luật, yêu cầu phát triển khoa học và công nghệ và phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam;
b) Được Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ cho phép thành lập;
c) Được Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương (sau đây gọi chung là Ủy ban nhân dân cấp tỉnh) cho phép đặt trụ sở làm việc tại địa phương.
4. Tổ chức khoa học và công nghệ phải đăng ký hoạt động tại cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền về khoa học và công nghệ và được cấp giấy chứng nhận đăng ký hoạt động khoa học và công nghệ.
5. Chính phủ quy định cụ thể điều kiện thành lập, thẩm quyền, trình tự, thủ tục đăng ký hoạt động của tổ chức khoa học và công nghệ.
Điều 12. Thẩm quyền, trình tự, thủ tục thành lập, sáp nhập, chia, tách, giải thể tổ chức khoa học và công nghệ
1. Thẩm quyền thành lập tổ chức khoa học và công nghệ được quy định như sau:
a) Quốc hội, Ủy ban thường vụ Quốc hội thành lập tổ chức khoa học và công nghệ thuộc Quốc hội, Ủy ban thường vụ Quốc hội;
b) Chính phủ thành lập tổ chức khoa học và công nghệ thuộc Chính phủ;
c) Toà án nhân dân tối cao thành lập tổ chức khoa học và công nghệ thuộc Tòa án nhân dân tối cao;
d) Viện Kiểm sát nhân dân tối cao thành lập tổ chức khoa học và công nghệ thuộc Viện Kiểm sát nhân dân tối cao;
đ) Thủ tướng Chính phủ thành lập hoặc ủy quyền cho Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ thành lập tổ chức khoa học và công nghệ thuộc bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ;
e) Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ thành lập tổ chức khoa học và công nghệ thuộc bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, trừ trường hợp quy định tại điểm đ khoản này;
g) Ủy ban nhân dân cấp tỉnh thành lập tổ chức khoa học và công nghệ của địa phương theo thẩm quyền;
h) Tổ chức chính trị, tổ chức chính trị - xã hội, tổ chức xã hội, tổ chức xã hội - nghề nghiệp thành lập tổ chức khoa học và công nghệ theo quy định của pháp luật và điều lệ;
i) Doanh nghiệp, tổ chức khác, cá nhân thành lập tổ chức khoa học và công nghệ của mình.
2. Cơ quan, tổ chức, cá nhân thành lập tổ chức khoa học và công nghệ có quyền quyết định việc sáp nhập, chia, tách, giải thể tổ chức khoa học và công nghệ; quy định chức năng, nhiệm vụ của tổ chức khoa học và công nghệ do mình thành lập phù hợp với quy định của pháp luật.
3. Chính phủ quy định cụ thể trình tự, thủ tục thành lập, sáp nhập, chia, tách, giải thể tổ chức khoa học và công nghệ.
Như vậy, bạn cần đáp ứng các điều kiện theo quy đinh trên đây để có thể thành lập được phòng thí nghiệm theo đúng tiêu chuẩn.
Nguồn : Luật Minh Khuê
tin-tuc

Kinh nghiệm mở cửa hàng gia dụng dành cho các mẹ P1 - mang lại doanh thu cao

Mở cửa hàng bán đồ gia dụng đang là xu hướng của rất nhiều người hiện nay, bởi mặt hàng này là mặt hàng thiết yếu trong đời sống của người dân.
Muốn thành công trong việc kinh doanh đồ gia dụng này, cần có nhiều kế hoạch chi tiết để lôi kéo, giữ chân khách hàng. Để có thể có một đường lối chính xác phải có những bước chân vững chắc nhất ngay từ đầu. Vậy làm sao khi mới bắt đầu mở?

THIẾT KẾ MẶT BẰNG 

Mặt bằng là một trong những yếu tố giúp lôi kéo và giữ chân khách hàng trong mọi hình thức kinh doanh. Hơn thế nữa khi đã thiết kế 1 không gian gọn gàng có thể giúp dễ dàng quản lý hàng hóa, tiết kiệm thời gian trong khâu xuất nhập hàng. 

Vật dụng không thể thiếu trong một cửa hàng gia dụng đó là sử dụng kệ để hàng tiêu dùng


Sử dụng kệ để thu gọn không gian mặt hàng

TÌM NGUỒN HÀNG

Để có thể tìm nguồn hàng bán đồ gia dụng không có gì là khó cả chỉ cần bạn tính toán và cẩn thận chút xíu thì ok. 

1. Làm đại lý phân phối cho các hãng đồ gia dụng lớn
Nhập hàng từ các hãng lớn chuyên cung cấp đồ gia dụng như SunHouse, Panasonic, Lock & Lock hay đồ nhựa gia dụng bình dân Song Long… là cách được nhiều chủ cửa hàng lựa chọn. Lấy nguồn hàng từ các hãng lớn này chủ cửa hàng hoàn toàn yên tâm về chất lượng và thuận tiện trong việc phân phối hàng đến cửa hàng. Chủ cửa hàng có thể chủ động liên hệ với các công ty để nhận đăng ký nhận hàng phân phối, thỏa thuận về giá và cách thức phân phối hàng đến cửa hàng sao cho thuận tiện nhất.
2. Lấy hàng từ các chợ đầu mối, khu chuyên cung cấp đồ gia dụng
Ngoài việc lấy nguồn hàng từ các hãng lớn chuyên cung cấp đồ gia dụng. Các chủ cửa hàng có thêm kênh cung cấp là chợ đầu mối. Tại các chợ đầu mối, bạn có thể dễ dàng lấy được nguồn hàng đồ gia dụng cho cửa hàng của mình. Lấy hàng ở chợ đầu mối khá thuận tiện cho các chủ cửa hàng về việc chọn lựa mẫu hàng, chủng loại, chất lượng và giá thành ở đây khá cạnh tranh. Tuy nhiên, ở chợ đầu mối hàng hóa khá tạp nham, chất lượng thật giả lẫn lộn. Để đảm bảo được nguồn hàng lấy về cửa như yêu cầu, các chủ cửa hàng cần kiểm tra kỹ lượng và chọn nguồn cung cấp hàng đáng tin cậy.
Tại các khu vực miền Bắc, các chủ cửa hàng có thể đến khu vực chợ Đồng Tâm (Hà Nội), chợ Móng Cái (Quảng Ninh), chợ Tân Thanh (Lạng Sơn) được coi là trung tâm phân phối đồ nhựa đồ gia dụng .
3. Nhập khẩu từ nước ngoài
Hiện nay, hàng nhập khẩu vẫn được người tiêu dùng ưa chuộng. Để tăng thêm tính đa dạng và đáp ứng đầy đủ nhu cầu của người tiêu dùng, các chủ cửa hàng có thể nhập đồ gia dụng từ nước ngoài. Một số hàng gia dụng nhập khẩu đang được người tiêu dùng ưa chuộng hiện nay như đồ gia dụng Hàn Quốc, Thái Lan, Trung Quốc…Chủ cửa hàng có thể trực tiếp đi nhập hoặc thông qua đại lý chuyên nhập khẩu hàng gia dụng để phân phối hàng từ đó. Tuy nhiên, chủ cửa hàng phải theo dõi tình hình tiêu thụ của mỗi loại hàng gia dụng để có kế hoạch nhập hàng phù hợp, tránh tình trạng thiếu hàng hay ứ đọng quá nhiều hàng làm ảnh hưởng đến vòng quay vốn.
4. Lấy nguồn hàng từ các mối buôn
Đây là nguồn hàng mà các chủ cửa hàng có thể tham khảo để lấy hàng. Các mối buôn có thể cung cấp cho bạn đa dạng loại hàng hóa, với chất lượng từ thấp đến cao cấp. Ưu điểm của việc lấy hàng từ các mối buôn là bạn không phải đi nhiều nơi để chọn từng mặt hàng khác nhau, mà các mối buôn có thể cung cấp được hầu hết các mặt hàng bạn cần với giá buôn khá hợp lý. Bên cạnh đó, việc lấy hàng từ các mối buôn giúp bạn có thể chủ động nguồn hàng thông qua việc đặt hàng trước. Tuy nhiên, để tránh được các rủi ro về chất lượng hàng hóa và đảm bảo được thời gian cung cấp hàng, các chủ cửa hàng cần tham khảo và chọn lựa được các mối buôn đáng tin cậy.
tin-tuc

Thứ Tư, 26 tháng 10, 2016

Mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini lấy hàng ở đâu phần 2?

Ở phần trước tôi có giới thiệu 2 cách tìm nguồn hàng cho các cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini. Phần này tôi xin tiếp tục gửi tới các chủ cửa hàng tương lai các cách để tìm nguồn hàng khác. Mong rằng nó sẽ ít nhiều giúp ích được cho mọi người.

Phần 1 : Mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini lấy hàng ở đâu p1.

III. Lấy hàng tại chợ đầu mối 

Tại Hà Nội và các tỉnh phía Bắc

Phố Mạc Thị Bưởi - Vĩnh Tuy - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội là trung tâm bán buôn hàng tiêu dùng lớn nhất Hà Nội và các tỉnh phía bắc. Tại đây có rất nhiều mặt hàng mà các đại lý cung cấp với giá buôn như bánh kẹo, rượu bia, thuốc lá, nước khoáng, cà phê, mỹ phẩm..

Hoặc bạn có thể tham khảo tại các phố chợ Hàng Buồm, chợ Đồng Xuân, phố Nguyễn Siêu (Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội)
Ngoài ra, miền bắc có 2 khu vực phân phối rất lớn đó là Thổ Tang và La Phù. 

* Lưu ý : Ở những nơi này có giá rất cạnh tranh tuy nhiên nên kiểm tra chất lượng thật kĩ.


Thổ Tang - Vĩnh Phúc

Tại TP. HCM 

Chợ đầu mối Kim Biên cung cấp rất nhiều mặt hàng. 

IV. Tìm hàng trên các diễn đàn lớn.

Ngày nay, internet rất phát triển, người dùng internet đang gia tăng theo hệ số nhân tại Việt Nam. Việc đăng tin lên những diễn đàn lớn có đông đảo người dùng như webtretho.com, lamchame.com, timdaily.com.vn đạt được kết quả rất cao.

Ích lợi từ việc đăng tin lên này sẽ được :

  • Người dùng trong diễn đàn đó giới thiệu những đại lý, đơn vị phân phối hàng hóa mà người ta biết. 
  • Các đại lý, nhà cung cấp phân phối hàng hóa vào chào hàng, giới thiệu sản phẩm. Từ đó các chủ cửa hàng có thể tiếp cận được nhiều mặt hàng tiềm năng với giá cả phải chăng hơn.
  • Những người chủ cửa hàng đã mở và phát triển có kinh nghiệm sẽ chia sẻ những gì họ đã từng trải qua cho các chủ cửa hàng.
  • Tìm kiếm cơ hội là thành viên trong chuỗi siêu thị nào đó giúp các hoạt động của cửa hàng thuận lợi hơn.


Một bài đăng trên diễn đàn nhận được nhiều lời giới thiệu sản phẩm


V. Lấy hàng từ các nhân viên sales đến chào hàng.

Hiện nay, thị trường phân phối của các công ty sản xuất ra các sản phẩm, hàng hóa rất mạnh. Ở mỗi khu vực sẽ có những đội ngũ nhân viên kinh doanh hay nói cách khác là nhân viên sales riêng phụ trách tìm kiếm khách hàng, cung cấp phân phối sản phẩm tới các siêu thị mini, cửa hàng. Chính vì thế chỉ cần một cửa hàng, siêu thị mini có một biển hiệu để những nhân viên đó biết được đây là cơ sở có khả năng phân phối sản phẩm của họ. Họ sẽ đến và chào bán sản phẩm với giá rất cạnh tranh liền.

VI. Lấy hàng từ các siêu thị đã mở từ trước

Ở giải pháp này, rất thuận lợi đối với các cửa hàng tạp hóa có quy mô nhỏ mức độ phân phối khách hàng trung bình. 
Với giải pháp này, bạn sẽ không phải lo tính về chuyện hàng hóa nữa tuy giá thành sẽ cao hơn với nguồn nhập hàng gốc.

Để mở một cửa hàng có nguồn lợi nhuận ổn định, ngoài việc nguồn hàng nhập còn phải có một không gian mặt bằng thông thoáng mang tính thẩm mỹ. Để có một không gian như thế chủ cửa hàng có thể tham khảo cách thiết kế không gian một cửa hàng tạp hóa.

Chúc các chủ cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini kinh doanh thật thành công!


tin-tuc

Thứ Ba, 25 tháng 10, 2016

Mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini lấy hàng ở đâu phần 1?

Các loại hàng hóa, sản phẩm được đánh giá như linh hồn của một cửa hàng tạp hóa hay một siêu thị mini. Nó có thể giúp các chủ cửa hàng giữ chân và tìm kiếm được nhiều khách hàng hơn giúp mang lại lợi nhuận.

Làm sao để có thể có được nguồn hàng hóa chất lượng, giá cả phải chăng luôn là câu hỏi yêu cầu các chủ cửa hàng giải đáp tốt nhất.

Biết được những khó khăn trong giai đoạn đầu mở cửa hàng - siêu thị mini của các chủ cơ sở, chúng tôi - công ty giá kệ siêu thị Thăng Long xin giới thiệu tới các quý khách hàng những phương pháp để tìm kiếm được nguồn hàng chất lượng và giá cả phải chăng nhất hi vọng có thể giúp ích được cho quý khách.


I. Tìm kiếm nguồn hàng thông qua các đại lý của các nhãn hiệu lớn.

Để có thể tìm kiếm hàng hóa thông qua các đại lý của các công ty - nhãn hiệu có danh tiếng, quý khách hàng có thể thực hiện bằng các cách sau : 

Tìm kiếm tên nhãn hiệu công ty nổi tiếng trên google.com rồi liên hệ trực tiếp tới các công ty đó, đọc địa chỉ cơ sở của mình và xin thông tin các đại lý gần nhất,.

Ví dụ : Thăng long muốn bán bánh kẹo biscafun, chúng tôi sẽ tìm kiếm bằng cụm từ "công ty bánh kẹo biscafun", "đại lý phân phối bánh kẹo biscafun" trên thanh tìm kiếm của google. Kết quả nhận được sẽ là một trang chủ của công ty, chúng tôi vào phần liên hệ và bắt đầu trao đổi. 


Sản phẩm của 1 nhãn hiệu lớn

Quý khách có thể tìm thêm nhiều nhãn hiệu, hàng hóa tại trang : vtown.vn

Lưu ý : Cách này sẽ lấy được hàng chất lượng, giá rẻ nhưng mất nhiều thời gian và công sức bởi có rất nhiều sản phẩm trong một cửa hàng - siêu thị mini. 


II. Lấy hàng qua các đại lý tổng hợp hàng hóa - siêu thị lớn

Đối với cơ sở ở gần siêu thị lớn 

Quý khách có thể lấy hàng trực tiếp từ các siêu thị lớn hiện nay như siêu thị metro, siêu thị bigc, siêu thị coopmart... Khi lấy hàng ở đây các chủ cơ sở có thể yên tâm về chất lượng hàng hóa bởi nó đã được kiểm tra trước. 


Siêu thị metro
Nếu lấy hàng ở những siêu thị này, quý khách có thể liên hệ trực tiếp tới các siêu thị gần nơi mình nhất để hỏi và nhận giá bán đại lý. 

* Để có thể biết số liên hệ của các siêu thị gần nơi mình nhất, các chủ cơ sở có thể vào trang chủ của các siêu thị để tìm, điển hình như siêu thị metro trang chủ sẽ là "metro.com.vn". Nếu không biết trang chủ của các siêu thị đó có thể tìm kiếm trên google bằng cụm từ "trang chủ siêu thị (...)".

* Lưu ý : Các chủ cơ sở nên hỏi và tính thời gian nhập hàng hóa khi một trong nhiều sản phẩm hết hàng.

Đối với các chủ cơ sở không gần các siêu thị lớn

Đối với các chủ cơ sở không ở gần các siêu thị lớn thì việc lấy hàng ở siêu thị dường như sẽ không được hợp lý, bởi khi hết hàng hóa sẽ tốn rất nhiều thời gian mới có thể nhập, hơn thế nữa chi phí vận chuyển cao dẫn tới việc hạn chế doanh thu. 

Trường hợp này chủ cơ sở có thể giải quyết vấn đề bằng cách tìm các đại lý tổng hợp hàng hóa gần nơi mình nhất. 

Tìm hiểu đại lý tổng hợp hàng hóa thông qua các cửa hàng  - siêu thị đã mở và thành công

Bằng cách vào một cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini bất kỳ gần nơi cơ sở mình nhất tìm hiểu về đại lý nhập hàng cho cửa hàng tạp hóa đó bằng cách : 

  • Hỏi, tâm sự trực tiếp với chủ cửa hàng, siêu thị. Nếu may mắn quý khách có thể nhận được những lời nói thật và nhận được tư vấn kinh nghiệm về chủ cửa hàng, siêu thị đó.
* Nếu các chủ cơ sở cảm thấy một cửa hàng , siêu thị mini nơi mình vào có những sản phẩm rất tốt, giá thành cũng hợp lý mà không nhận được câu trả lời của chủ cơ sở đó. Hãy thuê người hoặc ngồi quan sát khi cửa hàng, siêu thị đó nhập hàng và xin liên hệ từ người lái xe. (Hãy cố lấy được những điều mình cần đừng ngại vất và và tiền bạc, nó có thể là yếu tố thành công quan trọng nhất cho việc kinh doanh của bạn ) ^^

Tìm hiểu đại lý tổng hợp hàng hóa thông qua google

- Sử dụng  cụm từ "tổng đại lý phân phối hàng tạp hóa" + "các tỉnh thành " nơi gần chủ cơ sở nhất để tìm kiếm thông tin.

KẾT THÚC PHẦN 1, Do bài viết đã dài và giờ làm của tôi đã hết nên mình xin phép dừng bài viết tại đây. Tôi sẽ tiếp tục viết cách lấy hàng cho cửa hàng tạp hóa - siêu thị ở phần sau. Hy vọng các bạn đọc đón nhận. 

Ngoài việc, chuẩn bị nguồn hàng thì việc tìm hiểu về các loại kệ siêu thị để tạo không gian bán hàng cũng rất quan trọng.  Các chủ cơ sở nên tham khảo trước để có một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh nhất.

Nếu thấy thông tin hữu ích hãy chia sẻ cho bạn bè, người thân của mình nhá. Thanks!

Phần 2 : Mở cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini lấy hàng ở đâu phần 2
tin-tuc

Thứ Ba, 24 tháng 5, 2016

Cửa hàng tiện lợi có gì khác biệt?



Với sự sôi động của thị trường bán lẻ Việt, sự xuất hiện ngày càng nhiều của các mô hình kinh doanh bán lẻ nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của người dân là điều dễ hiểu. Một trong những mô hình mới xuất hiện nhưng được đánh giá rất cao hiện nay chính là cửa hàng tiện lợi - Là mô hình mua sắm văn mình đã có mặt từ rất lâu tại các nước tiên tiến.

Tính tiện lợi ở đây được hiểu là tiện lợi về mặt vị trí, thời gian mở cửa của cửa hàng, những dịch vụ kèm theo phù hợp với đối tượng khách hàng mà cửa hàng đó nhắm đến.

Vị trí và thời gian mở cửa của cửa hàng phải phù hợp với thực tế và đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng trọng tâm và khách hàng tiềm năng. Chẳng hạn nếu bạn mở một cửa hàng ở khu trung tâm mà lại chỉ mở cửa từ 9g sáng đến 5h30 chiều, bạn chỉ dành cho khách hàng văn phòng của mình có 30 phút để đi mua sắm sau khi họ tan sở vào lúc 5g chiều, và như thế thì không thể gọi là tiện lợi.

Cũng như là nếu bạn mở một cửa hàng cho thuê phim, nhưng lại nằm trên tầng cao của một khu căn hộ, và muốn lên cửa hàng của bạn khách hàng phải trả tiền thuê giữ xe. Rõ ràng cửa hàng của bạn không tiện lợi bằng một cửa hàng ngay đầu ngõ, khách hàng chỉ tạt vào trong vài phút là có thể có được thứ họ cần mà không phải mất nhiều thời gian và tốn thêm chi phí phụ khác.

>>> Tin liên quan : Tìm hiểu về các mô hình bán lẻ tại Việt Nam



Một vài yếu tố tiện lợi khác có thể tính đến là việc cửa hàng gần đầu mối giao thông như trạm dừng xe buýt, nhà ga, nằm bên lề phải, ở vị trí ít xảy ra kẹt xe, có nơi đỗ xe,…

Ngoài hình thức cạnh tranh bằng giá chiến lược bán lẻ tốt nhất, có lẽ việc kết hợp sản phẩm tốt với dịch vụ cộng thêm sẽ làm hài lòng khách hàng hơn.

Một số dịch vụ khách hàng tốt bạn có thể tham khảo như:

– Cung cấp nước uống, trà, cà phê miễn phí

– Gói quà miễn phí hoặc với phí phải chăng

– Dịch vụ đóng gói và giao hàng tận nơi miễn phí

– Dịch vụ lắp đặt miễn phí hay với mức phí phải chăng đối với sản phẩm cần lắp đặt

– Chính sách đổi hàng hay trả lại tiền rõ ràng nếu khách hàng không hài lòng với sản phẩm

– Đối với cửa hàng thời trang, dịch vụ đơm nút tại bất kỳ lúc nào nút áo quần bị rơi ra

– Đối với cửa hàng giày dép, dịch vụ đánh xi miễn phí đối với khách hàng mua giầy mới, dịch vụ dán keo miễn phí trường hợp giày khách hàng bị hỏng bất ngờ hoặc với mức phí phải chăng.

– Đối với cửa hàng lớn, nên có dịch vụ trông trẻ hay góc chơi của trẻ để bố mẹ đi mua sắm

– Đối với cửa hàng bán sản phẩm công nghệ, điện tử, nên tổ chức các buổi seminar để giới thiệu sản phẩm, công nghệ mới.

Chính vì lý do đó cửa hàng tiện lợi có thể bán giá cao hơn so với các cửa hàng thông thường khác. Điều quan trọng là bạn phải tìm hiểu và nghiên cứu những điểm nào là những yếu tố tiện lợi đối với khách hàng trọng tâm và khách hàng tiềm năng của bạn. Và nên nhớ rằng chỉ khi một khách hàng hài lòng thì khách hàng ấy mới có thể trở thành khách hàng thường xuyên.

Nguồn: Sưu tầm

Thăng Long là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực setup các trang thiết bị cho các siêu thị, minimart, cửa hàng tự chọn, cửa hàng tiện lợi và các cửa hàng tạp hóa. Các sản phẩm kệ siêu thị trưng bày hàng hay các bộ kệ kho chứa hàng và các thiết bị và phụ kiện cần thiết khác được Thăng Long sản xuất và cung cấp với tiêu chuẩn chất lượng và giá thành cạnh tranh nhất thị trường. Liên hệ ngay để chúng tôi tư vấn tốt nhất cho mặt bằng của bạn nhé.

Hotline : 0919.467.868 - 0964.196.611

tin-tuc

Thứ Ba, 17 tháng 5, 2016

Những sai lầm dễ mắc phải của nhân viên bán lẻ



Bạn có một siêu thị, cửa hàng vô cùng hiện đại, chuyên nghiệp cực lôi cuốn khách hàng. Bạn tin tưởng mình sẽ thành công? Đúng đó chính là yếu tố cần thiết để con đường kinh doanh của bạn thành công. Thế nhưng trong quá trình hoạt động sẽ có rất nhiều vấn đề xảy ra mà bạn cần phải rút được kinh nghiệm. Một trong số đó chính là đào tạo nhân viên và cách ứng xử của nhân viên.

>>> Tin tham khảo : Bí quyết sắp xếp kệ siêu thị dễ thu hút khách hàng

Sau một thời gian nghiên cứu hành vi người tiêu dùng và chứng kiến quy trình bán hàng của nhân viên một số nhà bán lẻ có quy mô, chúng tôi rút ra một số sai lầm điển hình sau mà bạn nên tránh:

1. Chèo kéo khách mua hàng bằng mọi giá

Đây là sai lầm thường gặp phải ở nhân viên bán hàng. Nguyên nhân có lẽ là do họ chịu áp lực về doanh số và mong muốn được chủ cửa hàng ghi nhận năng lực. Thực chất, khách hàng không quan tâm tới việc bạn có bán được hàng hay không mà chỉ muốn biết mặt hàng của bạn giải quyết vấn đề của họ như thế nào. Người bán hàng thiếu kinh nghiệm thường thao thao bất tuyệt, cướp lời của khách để giới thiệu mặt hàng của mình. Thực chất, nghệ thuật bán hàng không nằm ở kỹ năng nói mà ở kỹ năng lắng nghe và thấu hiểu. Khách hàng sẽ cực kỳ khó chịu nếu họ đã hiểu rõ những gì mình cần, biết phải lựa chọn mặt hàng nào mà nhân viên bán hàng vẫn cứ đeo bám, chèo kéo mãi bên tai. Trường hợp xấu nhất, bạn có thể mất khách hàng mãi mãi do họ không thể chịu nổi phong cách bán hàng tiêu cực đó.

Nếu bạn chỉ muốn tiền của khách hàng thay vì giúp họ giải quyết vấn đề thì bạn sẽ không thể thành công. Nhiều người bán hàng coi khách hàng như những con mồi, còn họ là thợ săn và nhiệm vụ của họ là không để con mồi lọt lưới. Nghe thì có vẻ phũ phàng, nhưng thực tế, rất nhiều người tôi biết mang nặng tư tưởng này. Khách hàng dù có ngây thơ tới đâu đi chăng nữa thì cũng có ngày họ nhận ra rằng họ đang bị lợi dụng, rằng món đồ mà bạn cố công thuyết phục họ mua chẳng mang lại cho họ lợi ích tương xứng. Tới khi đó, họ sẽ âm thầm tìm tới đối thủ của bạn, những người biết quan tâm tới lợi ích của họ một cách chân thành.

2. Khéo léo một cách giả tạo

Rất nhiều người bán hàng khéo ăn nói đã tạo được cảm tình nơi khách hàng, xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, từ đó có thể bán được nhiều hàng hơn. Tuy vậy, nếu bạn chỉ lấy lòng khách hàng một cách giả tạo thì cách xây dựng mối quan hệ này cũng khó có thể bền vững. Ví dụ: Người bán quần áo có thể khen khách mặc bộ này, bộ kia đẹp cốt để bán được hàng. Nhưng thực chất, bộ quần áo đó không hợp với dáng người của họ. Cho dù khi mua hàng, khách hàng nhất thời không nhận ra, nhưng về sau người thân, bạn bè sẽ giúp họ nhận ra rằng bộ đồ đó họ mặc không đẹp và họ sẽ quay lưng lại với bạn. Hoặc khách hàng mặc thử đồ và biết họ mặc không đẹp, nhưng người bán lại khen mãi, khen hoài thì họ sẽ cảm thấy rất khó chịu và cho rằng người bán hàng đang lừa mình…

Tóm lại, cho dù bạn khéo ăn nói thì hãy luôn nhớ rằng lời khen phải xuất phát tự đáy lòng. Lòng chân thành của người bán hàng mới là điều đáng quý nhất và giúp bạn tạo ra được lợi thế cạnh tranh so với đối thủ.

3. Thờ ơ với khách hàng

Ngược lại với sai lầm thứ nhất, nhiều người bán hàng sau một ngày dài làm việc mệt mỏi liền trở nên cáu gắt, thờ ơ với khách hàng mặc dù họ đang yêu cầu được giúp đỡ. Một người bán hàng giỏi cần phải biết quan sát tỉ mỉ. Thông thường, phản ứng của khách hàng sẽ thể hiện trên gương mặt, ánh mắt, cử chỉ… khi họ xem xét, ngắm nghía sản phẩm. Khi khách hàng đang xem xét sản phẩm rồi nhìn về phía nhân viên bán hàng nghĩa là họ đang cần được hỗ trợ tư vấn sản phẩm đó. Lúc này, bạn cần tiến lại gần, chào hỏi khách hàng, giới thiệu sơ qua về sản phẩm và đặt những câu hỏi cụ thể để xác định nhu cầu của khách.

Nhiều nhân viên không nắm bắt được điều này, thậm chí khi khách hàng gọi họ cũng phản ứng rất chậm và không giới thiệu đủ thông tin mà khách hàng cần về sản phẩm. Sự thờ ơ, thiếu nhiệt tình sẽ khiến khách hàng nghĩ rằng cửa hàng coi thường, không trân trọng khách và ra quyết định một đi không trở lại.


4. Xử lý phàn nàn của khách hàng không tốt

Khi xem xét và hỏi giá sản phẩm, có thể khách hàng sẽ phàn nàn trực tiếp với nhân viên bán hàng về chất lượng sản phẩm cũng như giá cả. Ví dụ: Tại sao hàng này trông giống như hàng giả hoặc tại sao giá bán ở đây lại cao hơn ở chỗ khác?…. Người bán hàng thiếu kinh nghiệm sẽ thể hiện sự bất mãn ra mặt hoặc trả lời bất lịch sự với khách hàng như “hàng của chỗ em chỉ có thế, chị không mua thì thôi”. Điều này cũng sẽ khiến khách hàng càng trở nên không hài lòng và cũng không trở lại với bạn nữa.

Cách xử lý đúng đắn nhất với ví dụ ở trên là bạn cần giải thích rõ cho khách cách phân biệt hàng thật, giả như quét mã vạch, mẫu ví dụ của hàng giả… Đối với giá bán, bạn có thể giải thích cho khách về giá nhập, điều kiện mua hàng và có thể dành ưu đãi đặc biệt cho khách… Nói chung, cách xử lý phàn nàn của khách hàng thì muôn hình vạn trạng, nhưng để khách hài lòng, bạn cần nắm bắt thật tốt tâm lý và thấu hiểu khách hàng.

5. Không phân loại khách hàng

Có một tỷ lệ khách nhất định khi tới cửa hàng của bạn không có khả năng mua hàng. Điều này rất phổ biến ở các siêu thị lớn, hiện đại, có hệ thống điều hòa mát mẻ mà nhiều người chọn tới làm nơi dạo chơi, tham khảo giá cả hơn là mua sắm. Nếu họ không đóng vai trò quyết định hay không có tiền bạc để mua sắm sản phẩm dịch vụ thì sẽ không có giao dịch mua bán nào cả. Điều quan trọng là nhanh chóng xác định những người như thế trong cuộc trò chuyện để tránh mất thời gian và làm phiền họ. Thông thường, người bán hàng có kinh nghiệm chỉ cần hỏi họ ít nhất là 3-4 câu hỏi là có thể biết họ có phải khách hàng tiềm năng hay không.

Bán hàng là một nghệ thuật chứ không chỉ là một công việc giản đơn, chính vì vậy, với vai trò của một chủ cửa hàng, bạn cần đào tạo cho nhân viên và xây dựng quy trình bán hàng trước khi đưa ra các chỉ tiêu thưởng, phạt dựa vào doanh số.

Theo VNUNI

Nếu bạn có nhu cầu mở cửa hàng, siêu thị  hãy liên hệ với Thăng Long - chúng tôi chuyên tư vấn, setup trọn gói các siêu thị, cửa hàng, chia sẻ kinh nghiệm  kinh doanh, quản lý ... các sản phẩm gia ke sieu thi do Thăng Long sản xuất có mẫu mã đẹp, chất lượng tiêu chuẩn hàng đầu và giá thành cạnh tranh nhất thị trường. Ngoài ra là các sản phẩm giá kệ kho hàng, móc treo hàng, bàn thu ngân ... các thiết bị cần thiết cho siêu thị khác. Liên hệ ngay để được tư vấn và báo giá tốt nhất nhé.

Hotline : 0919.467.868 - 0964.196.611

tin-tuc

 

Một vài đối tác tiêu biểu của Thăng Long:

  • Copyright © Tổng kho giá kệ™ is a registered trademark.
    Designed by chieuthubay